Wie lernen Sie, Ihre Interessen zu schützen? 49 einfache Regeln Isaeva Victoria Sergeevna

Kapitel 1 Unternehmensspiele oder Wie Sie Ihre Interessen am Arbeitsplatz verteidigen

Unternehmensspiele oder Wie Sie Ihre Interessen am Arbeitsplatz verteidigen

Regel 1

Erster Eindruck

Sie stehen also kurz davor, einen neuen Job zu beginnen. Sie haben Ihren Lebenslauf an alle großen Unternehmen verschickt, und schließlich rufen sie Sie zurück und laden Sie zu einem Vorstellungsgespräch ein. Großartig! Es ist Zeit, Mut zu fassen und Ihre Interessen zu verteidigen!

"Wie? - du fragst. – Schließlich habe ich gerade die Schwelle dieses Büros überschritten. Es ist keine Tatsache, dass sie mich mitnehmen werden. Es muss Ihnen zuerst gefallen und erst dann können Sie mit dem Download Ihrer Lizenz beginnen!“ Einerseits stimmt das natürlich. Aber warum sind Sie andererseits so sicher, dass der Arbeitgeber Sie mögen wird, wenn Sie nur unterwürfig nicken, zustimmen und auf die Frage „Welches Gehalt möchten Sie bekommen?“ antworten. - murmeln Sie etwas wie: „Ich brauche nicht viel ...“

Stoppen! So wird es nicht funktionieren. Heutzutage sind wirklich seriöse Unternehmen daran interessiert, Mitarbeiter zu finden, die wissen, was sie brauchen und wissen, wie sie ihre Rechte verteidigen können. Wenn Sie gefragt werden, warum Sie Ihren bisherigen Job aufgegeben haben, zögern Sie nicht, die Wahrheit zu sagen: „Ich war mit der Höhe des Lohns unzufrieden/mangelnde Karriereperspektiven/Sieben-Tage-Arbeiten in der Woche.“ Es besteht kein Grund, schüchtern zu sein. Denn Ihre Aufrichtigkeit hilft dem Arbeitgeber, besser zu verstehen, was Sie anstreben und wie Sie sich die weitere Zusammenarbeit vorstellen. Wenn Sie als potenzieller Mitarbeiter Interesse haben, wird man auf keinen Fall versuchen, Ihnen eine schlecht bezahlte Stelle anzubieten.

Ein weiterer subtiler Punkt ist das Gespräch über das Gehalt. Sobald der Arbeitgeber die heimtückische Frage stellt: „Wie viel möchten Sie verdienen?“ oder „Welches Gehalt erwarten Sie?“, da die meisten Menschen aus irgendeinem Grund vor unseren Augen dumm werden, taub werden und völlig vergessen, wie viel Geld sie für ein angenehmes, ruhiges Leben brauchen.

So geriet beispielsweise meine Freundin Lika einmal während eines Vorstellungsgesprächs bei einem sehr angesehenen (und sehr wohlhabenden) Unternehmen in Schwierigkeiten. Sie wollte unbedingt einen Job in diesem Unternehmen bekommen, als sie gefragt wurde: „Würde ein Gehalt von fünfhundert Dollar zu Ihnen passen?“ – ohne zu zögern platzte sie mit „Ja“ heraus. Und erst dann fiel mir ein, dass selbst die Miete ihrer Wohnung sechshundert Dollar kostete. Beeil dich nicht. Wenn Ihnen ein Job mit bestimmten Bedingungen angeboten wird, zögern Sie nicht, sich eine Auszeit zu nehmen und alles sorgfältig zu überdenken. Scheuen Sie sich nicht, ehrlich zu sein, wenn Sie mit dem erwarteten Gehalt nicht zufrieden sind. Denken Sie nicht daran, als gierig oder arrogant angesehen zu werden. Gar nicht. So wertschätzen Sie sich selbst und Ihre Arbeit. Auch wenn Sie sich unwohl fühlen, überwinden Sie sich selbst und fragen Sie nach dem Gehalt, das Sie erhalten möchten. Denn wenn Sie abgelehnt werden, dauert die Peinlichkeit nicht länger als fünf Minuten, und wenn der Arbeitgeber Ihren Bedingungen zustimmt, erhalten Sie sehr lange gutes Geld. Das Risiko ist es also wert.

Regel Nr. 2

Wir verkaufen uns zu sehr

Wenn man zum ersten Mal in ein neues Unternehmen einsteigt, ist es leicht, sich als erstklassiger Mitarbeiter mit den richtigen Ambitionen und Ansprüchen auszugeben. Was wäre, wenn Sie schon lange in Ihrem Unternehmen arbeiten und Ihre Vorgesetzten nicht einmal daran denken, Sie zu befördern?

Sollten Sie mit Ihrem Chef über Ihr Gehalt sprechen? Die Antwort ist einfach: Ja, ja und noch einmal Ja! Nicht wenige Mitarbeiter machen den gleichen Fehler: Sie schweigen und glauben bis zum letzten Moment, dass der Chef früher oder später „merken wird, was für ein guter Mitarbeiter ich bin, und mich selbst befördern wird“. Es ist einfach dumm, darauf zu hoffen. Ihr Chef ist wahrscheinlich ein vielbeschäftigter Mensch, und er ist überhaupt nicht verpflichtet, im Büro herumzulaufen und etwas zu „bemerken“.

Wenn Sie von Gedanken überwältigt werden wie: „Warum hat er diese Idiotin Katya befördert und nicht mich?“ Ich arbeite hundertmal härter!“ oder „Seht er nicht, dass es sehr schwierig ist, von meinem Gehalt zu überleben und meine Familie zu ernähren?“, wissen Sie, dass Ihr Chef nicht weiß, wie es ist, „von Ihrem Gehalt zu überleben“, und keine Ahnung hat, dass Sie mehr arbeiten als Katya. Warum? Ja, weil du ihm nichts davon erzählt hast! Und Katka hat es offenbar geschafft, viel Aufhebens zu machen und genießt nun eine Beförderung, eine Gehaltserhöhung und ein neues Büro. Warum also nicht das Gleiche tun?

Der einfachste Weg, über eine Gehaltserhöhung zu sprechen, besteht darin, eine Situation zu nutzen, in der der Chef mit Ihnen zufrieden ist. Wenn Sie bei einem Projekt gute Leistungen erbracht haben oder Ihr Chef Sie öffentlich gelobt hat, ist es an der Zeit, den Moment zu nutzen! Vereinbaren Sie einen Termin mit ihm. Vielen Dank für seine Aufmerksamkeit für Ihre Arbeit. Sagen Sie ihm, dass Sie sein Lob zu schätzen wissen. Man könnte so etwas sagen wie: „Ich schätze die Arbeit in diesem Unternehmen wirklich, meine Karriere bedeutet mir sehr viel und ich bin bereit, noch härter zu arbeiten.“ Aber ich würde gerne wissen, ob ich mit einer Beförderung und Gehaltserhöhung rechnen kann? Wenn ja, wie bald?

Konfliktsituationen führen jedoch manchmal zu einer Beförderung. Mein Onkel arbeitete zum Beispiel in einem schlecht bezahlten, aber geliebten Job. Er arbeitete dort nur, weil er seinen Beruf liebte und jeden Arbeitstag, den Respekt des Teams und seiner Vorgesetzten genoss. Doch eines Tages machte er einen kleinen Fehler. Der Chef nannte ihn „auf dem Teppich“ und schimpfte lange mit ihm. Am Ende des Monologs war die Geduld meines Onkels am Ende: „Also, da ich so ein schlechter Angestellter bin, großartig, entlassen Sie mich und suchen Sie sich einen anderen Dummkopf, der für so ein paar Cent hart arbeiten wird.“ Der Chef wurde aufgeregt und sagte sofort, dass er noch nicht einmal daran gedacht hätte, aufzuhören, er müsse in Zukunft nur vorsichtiger sein und ... „Aber jetzt denke ich darüber nach, aufzuhören“, sagte mein Onkel, „ich gehe nicht.“ dort zu arbeiten, wo ich nicht wertgeschätzt werde. Entweder du verdoppelst mein Gehalt oder ich kündige.“ Natürlich wurde er befördert. Denn wirklich wertvolles Personal zu verlieren, lohnt sich für niemanden!

Regel Nr. 3

Arbeiter an der Maschine

Wie lang ist Ihr Arbeitstag? Acht Stunden? Tag? Von Sonnenuntergang bis Sonnenaufgang? Ist es normal, dass man sich Tag und Nacht wie ein Eichhörnchen im Rad dreht? Haben Sie sich das Recht auf Ruhe und Privatsphäre nicht verdient?

Wenn Sie kein Regierungsangestellter sind, sind Sie wahrscheinlich schon mehr als einmal auf ein ähnliches Problem gestoßen. Der offizielle Arbeitstag scheint von zehn Uhr morgens bis sieben Uhr abends zu dauern, aber um neunzehn Uhr Null kann man sich nicht von seinem Arbeitsplatz lösen und mit Vollgas zum Aufzug eilen, denn buchstäblich eine halbe Stunde vor dem Ende Während der Arbeitsschicht hat der Chef Sie gebeten, dringend die Dokumente zu vervollständigen / ein Dutzend Kunden zu kontaktieren / einen Bericht zu erstellen usw. Sie müssen also lange bei der Arbeit bleiben und sich an Ihre Studienjahre erinnern und daran, dass der Student sagt: „Es ist eine lange Nacht.“

Ja, auch wenn man während des Studiums problemlos tagelang laufen, besonders langweilige Vorlesungen ignorieren und sein Diplom in einer Nacht schreiben kann. Arbeitest du gerade. Und höchstwahrscheinlich arbeiten Sie auch tagsüber. Der späte Abend und die Nacht sind also nicht die Zeit für Stachanows Zuckungen und Arbeitsleistungen, sondern für gesunden Schlaf.

Es liegt in Ihrem Interesse, einen normalen Tagesablauf aufrechtzuerhalten! Schließlich hat jeder das Recht auf Ruhe, Privatsphäre und Gesundheit. Ständige Überstunden werden Ihnen wahrscheinlich nicht dabei helfen, ein wertvollerer Mitarbeiter zu werden oder Ihr monatliches Einkommen zu steigern.

Aber warum? Wird helfen! Zwar haben Sie zu diesem Zeitpunkt Ihre körperliche und geistige Gesundheit bereits erheblich beeinträchtigt; in diesem Fall wird das Geld, das Sie verdienen, nicht für den Kauf eines Autos, neuer Kleidung, eines Kühlschranks und anderer Annehmlichkeiten des Lebens verwendet, sondern für Medikamente und Sanatorien.

Lernen Sie deshalb noch heute, für Ihre Rechte zu kämpfen. Wenn Ihr Chef Ihnen unrealistisch viel Arbeit gibt und Ihnen lächerlich kurze Fristen setzt, benehmen Sie sich nicht wie ein dummer Sklave auf einer Plantage. Öffnen Sie Ihren Mund und sagen Sie etwas wie:

– Ich freue mich, dass Sie an meine Arbeitsfähigkeit glauben, aber vom Standpunkt der reinen Mathematik aus ist es unmöglich, all diese Dinge in so kurzer Zeit zu wiederholen. Lassen Sie uns herausfinden, welche davon am dringendsten sind und welche warten können.

- Danke für die Aufgabe. Ich habe verstanden. Heute ist mein Arbeitstag bereits zu Ende, aber morgen früh werde ich mich an die erste Sache machen und alles klären.

- Entschuldigung, aber das liegt nicht in meiner Verantwortung. Möchten Sie sie überprüfen? Dann schauen wir uns gleichzeitig mein Gehalt an.

– Ich verstehe, dass Ihre Bestellung dringend ist. Ich kann diesen Arbeitsaufwand in diesem Zeitrahmen erledigen, aber es wird sehr viel kosten.

Regel Nr. 4

Recht, Fehler zu machen

Es gibt keine perfekten Menschen. Selbst der tadelloseste Mitarbeiter, selbst der brillanteste Fachmann hat in seiner Karriere wahrscheinlich mindestens einmal einen Fehler gemacht. Was tun, wenn Ihnen das passiert ist?

Wenn Sie eine Fehleinschätzung oder einen schwerwiegenden Fehler gemacht haben, müssen Sie sich zunächst selbst verzeihen. Sich über das, was man getan hat, Sorgen zu machen, ist nicht nur sinnlos, sondern auch schädlich. Du musst dir selbst vergeben. Du bist nicht perfekt. Wer ist ideal? Das könnte jedem passieren. Ziehen Sie Schlussfolgerungen aus der Situation und versuchen Sie, das Geschehene als Lehre zu betrachten. Wenn Sie dies getan haben, seien Sie auf der Hut. Jetzt müssen Sie höchstwahrscheinlich Ihre Interessen verteidigen.

Warum? Ja, denn nachdem Sie bei der Arbeit einen Fehler gemacht haben, haben Sie Ihren Kollegen und Vorgesetzten die Möglichkeit gegeben, Sie herumzuschubsen und Ihre Rechte zu verletzen. Es sind berufliche Fehler, die oft zu Geldstrafen aller Art, Gehaltskürzungen und sogar zur Entlassung führen.

Meine Freundin Veronica zum Beispiel, eine Theaterstudentin, arbeitete einmal als Moderatorin auf einer anspruchsvollen Firmenfeier. Mitten in der Veranstaltung verwechselte sie versehentlich die Drehbuchblätter und stellte einen der VIP-Gäste fälschlicherweise vor, indem sie ihn als Produzenten bezeichnete, während er Komponist war. Es scheint, dass der Fehler nicht so schlimm war, aber der VIP-Gast glaubte nicht daran. Er hatte einen echten Wutanfall. Hinter den Kulissen begann ein Skandal. Anstatt den Abend so zu leiten, als wäre nichts gewesen, hörte sich Veronica die Vorwürfe und Drohungen des Produzenten und Leiters der Veranstaltung an. Dadurch wurde ihre Stimmung unwiderruflich verdorben und sie verbrachte den Rest der Party zerknittert und nervös. Nach Ende der Veranstaltung erhielt sie keinen Cent für ihre Arbeit.

„Seien Sie froh, dass wir Sie noch nicht mit einer Geldstrafe belegt haben“, sagten sie zu ihr, „seien Sie froh, dass wir Ihnen in dieser Stadt überhaupt nicht die Sauerstoffversorgung abgeschnitten haben.“ Ja, wenn wir wollen, arbeiten Sie nirgendwo anders. Sagen Sie uns also Danke.

Veronica sagte „Danke“ und ging mit nichts. Warum ist das passiert? War Veronicas Fehler wirklich so schrecklich und unverzeihlich? Natürlich nicht. Es ist nur so, dass die Organisatoren der Veranstaltung rechtzeitig bemerkten, dass das Mädchen Schuldgefühle und Angst hatte, und beschlossen, dies auszunutzen, um Geld zu sparen.

Du solltest dich nicht so bestrafen. Sei zuversichtlich. Ein Fehler kann nicht alle Ihre bisherigen Erfolge zunichte machen. Zögern Sie also nicht, an den Verhandlungstisch zu kommen. Und besprechen Sie ausführlich mit Ihren Vorgesetzten, was passiert ist. Sie können die volle Verantwortung für die Beseitigung der Folgen Ihrer Reifenpanne übernehmen. Aber lassen Sie sich das verdiente Geld nicht vorenthalten. Schließlich haben Sie Ihren Job gemacht. Weil etwas nicht geklappt hat, muss man nicht alles verlieren.

Regel Nr. 5

Spechtsyndrom oder Ist es notwendig, Kollegen zu „verraten“?

Die Geschichte hat Zeiten erlebt, in denen Informanten florierten. Früher war es profitabel, Bekannte zu „verpfeifen“. Und jetzt? Hilft Ihnen die Denunziation eines Kollegen, Ihre Interessen zu verteidigen?

Natürlich leben viele Großkonzerne heute nach den strengen Gesetzen des Dschungels: Der Stärkste gewinnt (siehe auch: Der Schlaueste, der Gemeineste, der Mutigste). Nicht wenige Beförderungen fanden statt, nachdem Mitbewerber ihren Vorgesetzten „verpflichtet“ worden waren.

Ein markantes Beispiel ist meine Freundin Nina. Sie war einst eine einfache Handelsvertreterin, aber nach einem „glücklichen Zufall“ gelang es ihr, ihren Chef zu verarschen, und er wurde entlassen. Um es sich gemütlich zu machen, ging Nina zum Firmeninhaber und berichtete, welche ihrer Kollegen – Handelsvertreter – Regierungsgelder annahmen und welche unhöflich gegenüber Kunden waren. Also wurde Nina befördert. Aber sie blieb nicht lange am neuen Ort. Als Nina zur Chefin derer wurde, die sie zuvor selbst verraten hatte, gelang es ihr, die gesamte Abteilung gegen sich aufzuhetzen. Am Ende schlossen sich ihre wütenden Untergebenen zusammen und warfen sie aus der Firma. Die Moral ist so alt wie die Zeit: Das Böse kehrt immer wieder zurück, genau wie das Gute ...

Wenn Sie jemanden gemeldet haben, können Sie sicher sein, dass dieser früher oder später auch Sie melden wird. Eine andere Situation ist, wenn Sie Zugang zu Informationen erhalten haben, die Ihre Vorgesetzten wirklich benötigen. Wenn zum Beispiel Ihr Untergebener in Regierungsgelder geraten ist, haben Sie es herausgefunden und beschlossen, ihn vor den großen Bossen zu vertuschen. Denken Sie sorgfältig nach, bevor Sie dies tun. In diesem Fall übernehmen Sie eine enorme Verantwortung. Und wenn einige Tatsachen ans Licht kommen, wird der Verdacht auf Sie fallen, außerdem kann es sein, dass Sie schuldig gemacht werden. Und dann werden die Probleme anderer Menschen zu Ihren.

Kurz gesagt, jeder Fall verdient eine gesonderte Betrachtung. Überlegen Sie sich alles genau, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Wenn Sie nicht gerne die Rolle eines Spitzels spielen, der Ihre Kollegen hinter ihrem Rücken verrät, können Sie offen spielen. Sagen Sie Ihrem Kollegen zum Beispiel ehrlich, dass Sie unangenehme Informationen über ihn erhalten haben und diese an Ihre Vorgesetzten weitergeben werden. Sie können sich sogar im Voraus entschuldigen. Aber es lohnt sich nicht, Ihre Interessen zu opfern, um das Fehlverhalten eines anderen zu vertuschen.

Regel Nr. 6

Richtlinien zur Rauchpause

Freunde sind Mangelware. Es ist einfach, in der Kindheit und Jugend Freunde zu finden: Klassenkameraden, Klassenkameraden und sogar Freunde im Kindergarten oder eine Gruppe von Chorsängern/Turnern/Judokas. Wo kann ein Erwachsener Freunde finden?

„Natürlich in meinem Büro!“ - Sie werden denken und... Sie werden sich irren. Das heißt, Sie werden nicht völlig falsch liegen. Ein freundschaftlicher Umgang mit Kollegen liegt in Ihrem Interesse. Es ist gut, wenn das Team einen liebt und respektiert. Es ist gut, jemanden zu haben, mit dem man zum Mittagessen gehen kann, und jemanden, mit dem man auf der Treppe rauchen kann. Es ist einfach toll, wenn Ihre Kollegin Sie vor dem Chef mit einem absoluten Alibi „eindecken“ kann, wie zum Beispiel: „Keine Sorge, sie hat nur Verspätung, weil sie einen platten Reifen hat.“ Er wird jede Minute hier sein.“ Es gibt jedoch eine Reihe von Situationen und Fällen, in denen Freundschaften (oder einfach zu enge Beziehungen zu Kollegen) Ihnen nicht nur nicht nützen, sondern auch direkt Ihre Interessen verletzen. Hier sind die häufigsten Beispiele für Freundschaften, die Ihre persönlichen Interessen gefährden.

1. In einem Anfall von Offenheit (oder Dummheit) haben Sie einem Kollegen erzählt, wie viel Sie bekommen. Und er/sie – verblüfft über diese Menge – wurde von Neid, Negativität Ihnen gegenüber und infolgedessen von dem Wunsch erfüllt, Sie aus Ihrem warmen Zuhause zu werfen. Die Moral ist einfach: Beantworten Sie alle Fragen zu Ihrem Einkommen: „Geschäftsgeheimnis.“ Die Geldfrage entstand zwischen vielen engen Freunden.

2. Sie und Ihr Freund sind gezwungen, miteinander zu konkurrieren. Und wie wird eure Freundschaft aufgebaut? Werden Sie verschenken und insbesondere versuchen, Ihren Umsatz nicht zu sehr zu steigern, damit die andere Person nicht beleidigt wird? Ist es nicht wert. Bei der Arbeit müssen Sie immer ein Spitzenprofi bleiben und Ihr volles Potenzial ausschöpfen. Und möge der beste Mann gewinnen.

3. Dein Freund wird befördert. Und Sie beneiden ihn im Stillen und fragen sich, warum er besser ist als Sie. Hier endet die Bürofreundschaft.

4. In einem Anfall von Empörung oder Groll beschweren Sie sich bei einem Bürofreund über Ihren Chef und verwenden dabei viele unausdrucksbare Worte und obszöne Flüche. Und Ihr Kollege gibt sie im richtigen Moment hinter Ihrem Rücken an Ihren Chef weiter. Sie können nur raten: Warum wurde ich mit einer Geldstrafe belegt/degradiert/aus diesem Projekt entfernt/gefeuert?

Mit einem Wort: Freundschaft ist wunderbar. Aber sei vorsichtig. Lassen Sie nicht zu, dass herzliche interne Unternehmensbeziehungen Ihre Karriere ruinieren und Ihre Interessen beeinträchtigen!

Regel Nr. 7

Den Boss zähmen

Manche glauben, dass die Kommunikation mit Vorgesetzten eine raffinierte Folter sei. Andere sagen, es sei ein Hindernisparcours. Und wir glauben, dass die Kommunikation mit dem Management eine ideale Gelegenheit ist, Ihre Interessen zu verteidigen und Ihre Position im Unternehmen zu stärken.

Der größte Stress für meine Freundin Lida war immer der Weg zur Arbeit. Tatsache ist, dass sie jeden Tag mit demselben Linienbus ins Büro fuhr. Und da ihr Chef durch einen seltsamen Zufall im Nachbarhof wohnte, reisten sie in der Regel zusammen.

– Warum machst du dir solche Sorgen? – Ich war überrascht, – nun, denken Sie nur, Sie reisen mit demselben Bus? Was ist also daran falsch?

„Ja, ich weiß nicht, wie ich mich verhalten soll“, sagte Lida, „ob ich Hallo sagen oder so tun soll, als würde ich es nicht bemerken.“ Und muss ich speziell neben ihm auf dem Sitz neben ihm sitzen? Wie wäre es, ein Gespräch am Laufen zu halten? Notwendig? Oder umgekehrt? Vielleicht gefällt es ihm nicht, dass ich jeden Morgen mit ihm rede. Oder vielleicht wird er im Gegenteil sagen, dass er eine Art ungehobelter Mensch ist und mich ignoriert. Ich habe Angst, dass er mich wegen dieser morgendlichen Ausflüge feuern könnte.

Natürlich hat es keinen Sinn, Angst zu haben. Im Gegenteil, alle Ereignisse im Leben sollten als ZUFALL wahrgenommen werden. Eine Chance, alles zum Besseren zu verändern. Wenn Sie aufgrund bestimmter Umstände gezwungen sind, regelmäßig mit Ihrem Chef zu kommunizieren, nutzen Sie dies zu Ihrem Vorteil. Nutzen Sie diese einmalige Gelegenheit, ihn auf Ihre Arbeit und Ihre Person aufmerksam zu machen.

Es ist nicht nur möglich, sondern auch notwendig, zuerst auf den großen Chef zuzugehen. Zu guten Manieren gehört es zumindest, „Hallo“ zu sagen. Und dann können Sie anhand nonverbaler Signale ganz einfach feststellen, ob Ihr Chef kommunikationsbereit ist oder nicht? Gesten der Offenheit zeigen, dass der Chef an Ihnen interessiert ist und mit Ihnen kommuniziert. In diesem Fall können Sie getrost ein Gespräch beginnen und sogar einige Ihrer Wünsche und Anliegen bezüglich Arbeit und beruflichem Aufstieg äußern.

Zu den Gesten der Offenheit gehören: „Handflächen herausstrecken“ (wenn eine Person ihre Hände zu öffnen scheint und ihre Handflächen in Richtung Himmel dreht), „Kleidung aufknöpfen“ (natürlich kann man aufgrund der Wetterbedingungen eine Jacke aufknöpfen, aber Psychologen weisen darauf hin). Für viele Menschen ist dies eine Geste der Offenheit und des Vertrauens. Wenn Ihr Chef hingegen eine der geschlossenen Gesten oder Abwehrhaltungen einsetzt, sollten Sie sich nicht aufdringlich in Gespräche einmischen. Ein Signal zum Rückzug kann sein: Arme vor der Brust verschränken, Hände hinter dem Rücken oder in der Tasche verstecken. Allerdings sollte man nicht ausnahmslos jede Geste persönlich nehmen. Manchmal versteckst du deine Hände vor der Kälte in deinen Taschen und aggressive Gesten werden nicht von dir provoziert, sondern von unangenehmen Erinnerungen. Mit einem Wort: Sie sollten keine voreiligen Schlüsse ziehen und auch die zusätzliche Kommunikation mit Ihren Vorgesetzten nicht vermeiden, die Ihnen beim Erreichen Ihrer Ziele sehr helfen kann.

Regel Nr. 8

Der König ist tot, es lebe der König!

Was wäre, wenn sich Ihr guter alter Chef geändert hätte? Und jetzt wurde die Macht der Konzerne von einem Außenstehenden usurpiert? Was zu tun ist? Wie behalten Sie Ihre Positionen? Oder vielleicht neue erobern?

Natürlich liegt es in Ihrem Interesse, Ihrem neuen Chef eine Freude zu machen! Sobald jemand in ein neues Unternehmen kommt, auch in eine sehr hohe Position, muss er sich daran gewöhnen, Verbündete und Gleichgesinnte finden. Daher ist es nicht so schwierig, einen neuen Chef für sich zu gewinnen. Die Hauptsache ist eine kompetente Herangehensweise und Ihre beruflichen Interessen werden nach und nach verwirklicht. Um nicht Ihr ganzes Leben damit zu verbringen, Ihre eigenen beruflichen Vorteile zu verteidigen, können Sie einmal versuchen, die Beziehung zu Ihrem Chef zu verbessern.

Hier sind einfache Gebote für alle, die keine Angst davor haben, einer der Lieblinge des Chefs zu werden.

1. Seien Sie freundlich. Der Arbeitsbeginn an einem neuen Ort ist nie einfach. Es kann durchaus sein, dass Ihr neuer Chef ein gewisses Unbehagen verspürt, wenn er sich in einem unbekannten Büro und einem unbekannten Team wiederfindet. Helfen Sie ihm, es sich bequem zu machen. Natürlich besteht keine Notwendigkeit, etwas aufzuzwingen. Aber Sie müssen Kontakt aufnehmen. Gehen Sie zum Beispiel mit dem Chef zur Cafeteria oder zeigen Sie ihm, wo die Kaffeemaschinen stehen.

2. Wenn Sie mit Ihrem neuen Chef sprechen, sprechen Sie nie zu gut oder zu schlecht über Ihren alten Chef. Wenn Sie Ihren ehemaligen Chef loben, wird das als Herausforderung oder Untergrabungsversuch interpretiert: „Was für einen Superboss wir hatten.“ Jeder liebte ihn und jetzt ist er wegen dir weg. Kannst du mit seinem Niveau mithalten? Wenn Sie Ihren ehemaligen Chef schimpfen, zeigen Sie damit Ihre Respektlosigkeit und Kurzsichtigkeit. Der neue Chef könnte denken, dass Sie Mist bauen. (Und wer weiß, vielleicht verbreiten Sie nach seinem Weggang die gleichen unziemlichen Gerüchte.)

3. Stellen Sie Ihre Fähigkeiten und Verdienste nicht herab. Natürlich ist Bescheidenheit ein Schmuckstück. Aber wenn Sie den Respekt eines Fremden gewinnen müssen, zeigen Sie sich ihm in all Ihrer Pracht – wie soll sonst der neue Chef erkennen, dass Sie ein echtes Juwel und ein sehr wertvoller Mitarbeiter sind? Es liegt in Ihrem Interesse, Ihre Talente zur Schau zu stellen. Und schmälern Sie auf keinen Fall Ihre Verdienste. Sie sollten beispielsweise nicht sagen: „Unsere Abteilung hat den Umsatz um dreißig Prozent gesteigert“, wenn Sie tatsächlich nur diesen Umsatz gesteigert haben. Scheuen Sie sich also nicht, zu „yaken“. Seien Sie ehrlich: „Ich habe eine Werbekampagne organisiert“, „Ich habe ein Steuersenkungssystem entwickelt“, „Ich habe eine neue Strategie vorgeschlagen“ usw.

Regel Nr. 9

Liebesaffäre am Arbeitsplatz

Das Dreieck ist die gefährlichste geometrische Figur in der Liebe. Was ist, wenn die Dreiecksbeziehung etwas ungewöhnlich aussieht: Sie – Ihr Liebster – Ihr Lieblingsjob. Ja, was ist, wenn Sie einen gemeinsamen Job und ähnliche Interessen haben?

Es ist nicht einfach, eine Büroromanze zu haben. Es entstehen viele Faktoren, die Ihre persönlichen Interessen beeinträchtigen: Es gibt Klatsch von Kollegen, die Notwendigkeit, mit Ihrem geliebten Menschen zu konkurrieren, und vor allem ein sehr schwieriges Dilemma: Wessen Karriere ist wichtiger?

Natürlich ist es am einfachsten (vor allem, wenn Ihre Romanze nicht so lange anhält und die rosarote Brille noch nicht von Ihren Augen gefallen ist), mit den Schultern zu zucken und zu sagen: „Natürlich ist seine/ihre Karriere wichtiger.“ ” Und doch wird bei nüchterner Betrachtung deutlich, dass diese Denkweise äußerst kurzsichtig ist. Auf welcher Grundlage kamen Sie zu dem Schluss, dass Ihre Karriere nicht wichtig ist? Warum überlässt du deinem Partner die Palme? Glauben Sie nicht, dass Sie berufliche Weiterentwicklung und glänzende Aussichten verdienen?

So lernte zum Beispiel meine Kollegin Ulyana ihren zukünftigen Ehemann bei ihrem Lieblingsjob kennen. Sie waren beide Journalisten, sehr ehrgeizig und ehrgeizig. Ilja war nicht so fleißig wie Uljana, aber nicht ohne Talent. Daher entwickelten sich ihre Karrieren eine Zeit lang synchron. Doch eines schönen Tages rief der Redakteur Uljana an und bot ihr seine Stelle an: „Ich wechsle zu einer anderen Zeitschrift und möchte Sie für meine Stelle empfehlen. Du bist fähig und verantwortungsbewusst, du kannst damit umgehen.“ Uljana stimmte freudig zu und einen Monat später saß sie auf dem Redaktionsstuhl.

Zunächst schien Ilya sich sogar für seine Braut zu freuen. Doch sehr bald begannen die Probleme. Ilya veränderte sich ohne ersichtlichen Grund und kam immer später nach Hause: „Dieser hochrangige Chef wie Sie, Uljana, kann das Büro um sechs verlassen, und Journalisten müssen, wenn Sie sich erinnern, Tag und Nacht arbeiten.“

Uljana konnte die Artikel ihres Geliebten nicht in Ruhe redigieren, da sie wusste, dass jede ihrer Änderungsanträge einen weiteren häuslichen Streit auslösen könnte. Am Ende war sogar ihre Hochzeit, die sie sechs Monate vor Uljanins Beförderung geplant hatten, in Gefahr. Ilya erklärte, dass er kein Gigolo und kein Pantoffel sein würde und weigerte sich daher, eine Frau mit einer höheren Position und einem höheren Status als er zu heiraten. Und Uljana gab auf. Sie gab ihre Position als Redakteurin auf und arbeitete als Korrespondentin für eine andere Publikation. Und Ilya übernahm geschickt die frei gewordene Redaktionsposition.

Natürlich ist es allgemein anerkannt, dass Opfer im Namen der Liebe eine edle Sache sind. Bevor Sie jedoch dorthin gehen, fragen Sie sich noch einmal: Was fällt Ihnen leichter – einen neuen Job oder eine neue Liebe zu finden? Manchmal ist es profitabler, eine Beziehung zu retten, manchmal eine Karriere. Versuchen Sie zu analysieren, was in Ihrem Interesse liegt, und verfolgen Sie die beabsichtigte Strategie.

Regel Nr. 10

Hallo Monica Lewinsky

Vor nicht allzu langer Zeit kannte in Russland niemand das Wort „Belästigung“. Dies bedeutet jedoch nicht, dass es in unseren Büros keine sexuelle Belästigung gegeben hat. Es gab sie, sie wollten einfach lieber darüber schweigen.

Indem sie so „beschämende“ biografische Tatsachen wie die Belästigung ihres eigenen Chefs verbergen, schützen die meisten Mädchen einerseits ihren geschäftlichen Ruf, schließen andererseits aber für immer die Möglichkeit des Widerstands und des Kampfes gegen solche Befehle aus. Leider ist es heutzutage üblich, dass ein Mädchen nicht befördert wird, nur weil es sich weigert, eine intime Beziehung zu seinem Chef zu haben. Und dieser Zustand gilt als ganz normal und alltäglich. Zumindest werden nur wenige Mitarbeiter ihren Chef verklagen, wenn er sich beispielsweise dazu entschließt, eine Schwachstelle auszunutzen. Und unsere Gesetzgebung sieht leider keine Gesetze zum Schutz vor Belästigung vor.

Dennoch ist die Wahrung Ihrer Interessen möglich und notwendig. Zumindest gibt es mehrere bewährte Methoden, um „den Fisch zu essen und auf den Baum zu klettern“, also einerseits alle beruflichen Vorteile zu nutzen – vom Karrierewachstum bis zur Gehaltserhöhung, und andererseits nicht zu bezahlen es mit einer innigen Beziehung.

Schweigen Sie zunächst nicht! Wenn Sie sexuell belästigt wurden, verheimlichen Sie diese Tatsache nicht schüchtern. Schließlich sind Sie der Geschädigte! Erzählen Sie allen Ihren Kollegen davon. Vielleicht befanden sie sich auch in einer ähnlichen Situation, aber es war ihnen peinlich, das zu sagen. Wenn sich herausstellt, dass es viele Opfer sexueller Belästigung durch Vorgesetzte gab, wird der Kampf um Ihre Rechte deutlich vereinfacht. Ganz zu schweigen von der Tatsache, dass schlechte Mundpropaganda den geschäftlichen Ruf Ihres Chefs erheblich schädigt und er möglicherweise seinen Job verliert.

Diejenigen, die Sie belästigen, zählen auf Ihr Schweigen. Und die meisten Opfer schweigen tatsächlich lieber und stärken so das Vertrauen des Chefs in seine Richtigkeit und Straflosigkeit.

Sie können versuchen, Beweise für Belästigungen zu sammeln. Verstecken Sie beispielsweise ein Diktiergerät in Ihrer Tasche und zeichnen Sie eines Ihrer Gespräche auf.

Das hat eine meiner Freundinnen, Nastya, getan. Sie betrat das Büro des Chefs und fragte direkt: „Viktor Petrowitsch, ich möchte noch einmal sicherstellen, dass ich Sie richtig verstanden habe: Das heißt, Sie sagen mir, dass ich gefeuert werde, wenn ich keinen Sex mit Ihnen habe.“ Bist du sicher, dass du genug Kraft dafür hast? Meiner Meinung nach werden Personalveränderungen nicht von Ihnen, sondern von Ihrem Chef, Artur Grigorjewitsch, entschieden.“ Wiktor Petrowitsch schluckte den Köder und begann, Nastja selbstzufrieden zu bedrohen, indem er düstere Aussichten auf Arbeitslosigkeit malte. Nastya nickte, danach ging sie direkt in das Büro von Artur Grigorjewitsch, dem Chef ihres Chefs, und ließ ihn sich die Aufnahme anhören. Ich denke, es besteht keine Notwendigkeit zu erklären, wer letztendlich gefeuert wurde.

Regel Nr. 11

Partner für immer!

Eine weitere schwierige Situation ist die Kommunikation mit den Kundenpartnern des Unternehmens. Alle Businesshaie haben längst gelernt: Der Kunde hat immer Recht! Und wenn der Kunde falsch liegt, lesen Sie Punkt eins. Es stellt sich die Frage: Wenn der Kunde immer Recht hat, wie können Sie dann sicherstellen, dass Sie als Mitarbeiter des Unternehmens keine Schuld tragen?

Bitte, bitte und noch einmal bitte – das ist die Politik der meisten Mitarbeiter gegenüber den Partnern und Kunden des Unternehmens. Es wird angenommen, dass Gefährten mit allen verfügbaren Mitteln überredet werden müssen. Dennoch gibt es Grenzen des Zumutbaren. Wie können Sie also eine erfolgreiche Kommunikation und Zusammenarbeit aufbauen, ohne Ihre Interessen und Vorteile aufzugeben?

Versuchen Sie zunächst, Ihre persönliche Zeit und Ihr Geld nicht für die Kommunikation mit Partnern zu verschwenden. Wenn Ihre Chefs möchten, dass Sie nicht nur mit Kunden verhandeln, sondern sie auch auf jede erdenkliche Weise unterhalten, mit ihnen in Saunen, Tavernen und Nachtclubs spazieren gehen, dann vereinbaren Sie im Voraus die Bedingungen eines solchen „Arbeitsregimes“. Zählen Sie die Stunden, die Sie mit Partnern in einem informellen Rahmen verbringen? Werden Ihnen Bewirtungskosten erstattet? Seien Sie gerne der Erste, der sich mit diesem Thema befasst.

Meine Freundin Polina hat zum Beispiel eine ganze Woche damit verbracht, mit Gastpartnern aus Deutschland zu arbeiten. Auf Wunsch ihres Chefs führte sie sie zu Sehenswürdigkeiten und Museen und verpflegte sie in den teuersten Restaurants der Stadt. Die Deutschen hatten eine tolle Zeit in Moskau, aber als es darum ging, die notwendigen Verträge zu unterzeichnen, für die alle diese Parteien gegründet wurden, zogen sie sich zurück. Polinas Chef war wütend. Er entließ Polina, weil sie „eine ganze Woche lang auf Tour war und nicht im Büro erschien“, obwohl jeder wusste, dass Polina einen Auftrag der Geschäftsleitung ausführte. Und sie blieb ohne Arbeit, ohne Geld (Partys in Moskau war immer teuer) und ohne die geringste Ahnung, was sie falsch gemacht hatte und was sie tun sollte?

Kurz gesagt: Ganz gleich, wie sehr Sie Ihren Partnern eine Freude machen möchten, wissen Sie, wann Sie damit aufhören müssen. Und lassen Sie nicht zu, dass Ihr Chef Sie zum Sündenbock macht.

Regel Nr. 12

Die Bartholomäusnacht oder wie man bei einer Firmenveranstaltung Ärger vermeidet

Firmenfeiern wurden von jemandem erfunden, der sehr schlau war. Man glaubte, dass sich Untergebene bei einer Firmenveranstaltung in einem informellen Rahmen vor ihren Vorgesetzten im besten Licht zeigen könnten. Tatsächlich kommt es zu den meisten Entlassungen genau in den Tagen nach lustigen Firmenabenden ...

Ja, ein Firmenabend ist wie Roulette: Sie können die Aufmerksamkeit Ihrer Vorgesetzten, Interesse an sich selbst, Respekt und Statussteigerung gewinnen oder sich vor dem gesamten Arbeitsteam blamieren und verlieren. Welche Verhaltensgrundsätze bei einer Firmenveranstaltung können Ihren Interessen also gut dienen?

1. Halten Sie sich strikt an die Kleiderordnung. Wenn in der Einladung Abendkleid/Krawatte steht, nehmen Sie sich die Mühe, sich entsprechend zu kleiden. Und keine Ausreden wie: „Ich bin eine einfache Sekretärin/Buchhalterin/Praktikantin und warum sollte ich mich so anziehen, als würde ich auf einen Ball gehen.“ Ein repräsentatives Erscheinungsbild ist sehr wichtig. Es liegt in Ihrem Interesse, dass Ihre Vorgesetzten und Partner Sie nicht als einfache Sekretärin/Putzfrau/Praktikantin sehen, sondern als würdiges Gesicht des Unternehmens.

2. Gönnen Sie sich nicht zu viel Alkohol. Firmenabende sollte man nicht im Sinne von „Hurra, heute trinken wir umsonst!“ wahrnehmen. Das ist sehr kurzsichtig. Versuchen Sie zu wissen, wann Sie aufhören müssen, und bleiben Sie nüchtern. Man muss nicht jedes Mal trinken, wenn das nächste Mal auf den Wohlstand des Unternehmens angestoßen wird. Alles, was Sie tun müssen, ist, mit allen anzustoßen und einen Schluck Champagner zu trinken.

3. Versuchen Sie, mehr zu kommunizieren. Zeigen Sie sich als facettenreiche, vielseitige Persönlichkeit. Natürlich lohnt es sich nicht, die Anwesenden mit beruflichen Themen zu belasten, um Fleiß und Effizienz unter Beweis zu stellen. Andernfalls werden Sie bestenfalls für einen Workaholic-Langweiler gehalten. Sie können ein Gespräch über gelesene Bücher, Theater, Kunst und Politik beginnen. Beeilen Sie sich einfach nicht, zu kategorisch zu sprechen. Andernfalls riskieren Sie, Pelevin zu kritisieren und erst dann herauszufinden, dass Ihr Chef, wie sich herausstellt, verrückt nach ihm ist.

Daher sind Nüchternheit und angemessenes Verhalten der beste Weg, Ihre Interessen auf einer Firmenfeier zu wahren.

Regel Nr. 13

Diplomat zur Hölle!

Manche Menschen verwechseln die vernünftige Vertretung ihrer Interessen mit dem berüchtigten Rechtswechsel. Das ist ein großer Fehler! Hier sind einige Beispiele dafür, wann Sie nicht widerstehen und Ihren Standpunkt auf jede erdenkliche Weise beweisen sollten!

Sie sind also zu stur und verlieren Ihren Führerschein, wenn:

1. Versuchen Sie, Ihre Vorgesetzten zu erpressen: „Entweder Sie erhöhen mein Gehalt, oder ich gehe zu einem Konkurrenzunternehmen.“ Natürlich zahlt es sich manchmal aus, Arbeitgeber einzuschüchtern. Aber seien Sie sich dessen bewusst: Diese Methode funktioniert nur einmal. Wenn Sie jede Woche oder jeden Monat solche Drohungen aussprechen, ist es für Ihre Vorgesetzten einfacher, Sie zu ersetzen, als Ihre endlosen Forderungen zu erfüllen.

2. Fordern Sie das Unmögliche. Sie verlangen zum Beispiel ein unrealistisches Honorar für Ihre Arbeit, obwohl Sie genau wissen, dass Dienstleistungen dieser Art tatsächlich viel weniger kosten. Oder Sie bestehen auf einem exorbitanten Betrag, wissend, dass das Projektbudget dies nicht zulässt. Natürlich ist die Bewerbung um ein gutes Gehalt nicht nur möglich, sondern auch notwendig. Aber die Zahlen müssen real sein. Wenn Sie horrende Honorare verlangen und wissen, dass die Firma es sich nicht leisten kann, jedem Buchhalter monatlich 5.000 US-Dollar zu zahlen, würde ich gerne fragen: Was erwarten Sie? Glauben Sie, dass Arbeitgeber von Ihrer Kompetenz so beeindruckt sein werden, dass sie die fehlenden Mittel aufbringen? Das ist unwahrscheinlich. Es wird für sie einfacher sein, einen weniger anspruchsvollen Spezialisten zu finden. Und Sie werden möglicherweise als „Prima“ und „Unverschämter“ abgestempelt, der sich und seine Fähigkeiten überschätzt.

3. Sie arbeiten sowohl nach unseren als auch nach Ihren Vorstellungen. Um mehr Geld zu verdienen, arbeiten Sie für zwei konkurrierende Unternehmen. Es scheint, was könnte logischer sein? Seit der Zeit von Truffaldino haben die Menschen gelernt, dass es sehr profitabel ist, ein „Diener zweier Herren“ zu sein. Andererseits verbieten die meisten Unternehmen diese Art von Arbeit für ihre Mitarbeiter kategorisch. Und vielleicht funktioniert das bekannte Prinzip: Wer zwei Hasen jagt, fängt auch keinen. Ihre Doppelzüngigkeit kann scheitern, insbesondere wenn der Sicherheitsdienst des Unternehmens eingeschaltet wird. Wenn Sie also Geld verdienen möchten, ist es in Ihrem Interesse, sich an die Bestimmungen Ihrer Unternehmenssatzung zu halten.

Regel Nr. 14

Unternehmensgemetzel

Selbst in Frieden und Ruhe ist es nicht einfach, seine Interessen zu verteidigen. Was können wir über Konfliktsituationen sagen, wenn Sie nicht so sehr an Ihre Vorteile denken, sondern daran, Ihren Platz im Unternehmen überhaupt nicht zu verlieren ...

Dennoch sollten Sie niemals bestehen. Auch wenn Sie von einer Lawine an Vorwürfen, Beschwerden, Negativität, Klatsch und anderen beruflichen Problemen heimgesucht werden, sollten Sie Ihre Rechte und Vorteile nicht vergessen. Ein massiver psychischer Angriff setzt natürlich das Nervensystem stark unter Druck. Wenn sich aufgrund einer Situation alle im Büro gegen Sie wenden, wissen Sie, dass Sie provoziert werden. Der Zweck der Provokation besteht darin, Sie zu Aggression und blinder Wut zu provozieren, die Sie zu überstürzten Handlungen zwingt, zum Beispiel das Unternehmen zu verlassen, lautstark die Tür zuzuschlagen und die Ihnen zustehende finanzielle Entschädigung nicht anzunehmen („So stolz sind wir Sind").

Eine weitere Möglichkeit für psychischen Druck: Vorwürfe und Gewissensappelle, um einem ein Schuldgefühl für etwas einzuflößen. Gib nicht nach. Wer sich selbst wirklich liebt, wird nie umsonst leiden. Wenn Sie wirklich an etwas schuld sind und die Situation korrigieren können, tun Sie es und vergessen Sie es. Wenn Sie schuld sind, aber etwas nicht ändern können, bitten Sie um Vergebung und vor allem: Verzeihen Sie sich selbst und vergessen Sie, lassen Sie die negative Situation los. Denn sonst wird dich das Schuldgefühl wie ein Sack voller Ziegelsteine ​​immer zurückziehen und dich deinen Interessen widersetzen.

Mein Freund Nikolai zum Beispiel arbeitete lange Zeit als Vertriebsleiter in einem großen Unternehmen und hatte ernsthaft vor, Branchenmanager zu werden. Doch eines Tages, als bei einer der Planungsbesprechungen die Ergebnisse der Mitarbeiter bekannt gegeben wurden, hatte Nikolai das schlechteste Ergebnis. Es war nicht so gruselig. Er hat den Verkaufsplan erfüllt, er lag leistungsmäßig nur knapp hinter seinen Kollegen und diese ließen es sich natürlich nicht nehmen, sein Selbstwertgefühl und sein Selbstvertrauen zu untergraben. Wie nach Vereinbarung begannen sie, eine gewöhnliche Arbeitssituation in einen Konflikt zu verwandeln. Einige kamen mit mitfühlenden Worten, andere mit Vorwürfen, wieder andere mit Spott und sarkastischen Kommentaren.

Nikolai war nicht in der Lage, diese Situation diplomatisch und kompetent zu lösen und für seine Interessen zu nutzen. Ständige „Angriffe“ von Kollegen führten sehr bald dazu, dass Nikolai aufgab. Er musste bei einem anderen Unternehmen noch einmal von vorne anfangen.

Natürlich wäre nichts davon passiert, wenn er versucht hätte, die Situation zu seinem Vorteil zu nutzen. Beispielsweise empfand er seine vorübergehende Niederlage als Ansporn, sprunghaft voranzukommen, und begann dann voller Begeisterung mit dem Streben nach hohen Umsätzen.

Denken Sie daran: Selbst in der Sackgassensituation gibt es einen gewissen Nutzen für Sie. Lernen Sie, es zu sehen und zu nutzen!

Regel Nr. 15

Diskriminierung ist verboten

Heute weiß jeder, was Diskriminierung ist. Sogar Sechstklässlern wird dieses Konzept im Rahmen ihres Geschichtsunterrichts an der Schule vermittelt. Leider ist Diskriminierung kein historischer Begriff. Man kann ihm bis heute im wirklichen Leben begegnen.

Meine beste Freundin ist ein sehr beliebtes Model in der Hauptstadt. Ihr Name ist Katherine und ihr Aussehen ist so schön und exotisch wie ihr Name. Katherine ist Mulattin, charmant und kontaktfreudig, sie gehört zu den Mädchen, die Menschen sofort beruhigen und ständig von fürsorglichen Freunden umgeben sind.

Eines Tages aß Katherine mit ihrem alten Bekannten Vitaly zu Mittag. Sie diskutierten letzten Sommer über Pläne für die Zukunft und berufliche Erfolge.

– Hören Sie, warum sind Sie noch nicht auf dem Cover des „N“-Magazins erschienen? – fragte Vitaly. – Dies ist eine ausgezeichnete, prestigeträchtige Männerzeitschrift. Sie würden Ihren Status verbessern, wenn Sie ein Mädchen auf deren Titelseite erscheinen würden.

„Ja, das würde ich tatsächlich gerne tun“, antwortete Katherine, „aber wie arrangiere ich das?“ Es ist nicht so einfach, zum Casting zu kommen.

- Unsinn! Ihr Chefredakteur ist ein enger Freund von mir. Jetzt rufe ich ihn an und erzähle ihm von dir“, und mit diesen Worten wählte Vitaly entschlossen die Telefonnummer:

- Hallo Gen, hallo, wie geht es dir? Nichts? Hören Sie, ich esse hier mit einem Mädchen zu Mittag, ihr Name ist Katherine O., sie ist ein Model, eine echte Schönheit. Haben Sie schon davon gehört? Oh, habe ich sie sogar in der Werbung gesehen?! Nun, umso mehr! Vielleicht könntest du es auf deinem Cover anbringen? Nein? Und warum? Na gut... - Und Vitaly drückte auf die Auflegen-Taste.

- Und was? – fragte Katherine.

„Ich habe mich geweigert“, sagte Vitaly verwirrt, „es ist schade …“

„Okay, es ist okay, denken Sie einfach darüber nach“, zuckte Katherine mit den Schultern, „aber er hat nicht erklärt, warum?“

– Er sagte, dass sie grundsätzlich keine Fotos von schwarzen Models veröffentlichen. Tut mir leid, sagt er, ihr Format sei nur kaukasisch.

„Ich verstehe“, lächelte Katherine.

Aber in Wirklichkeit war nichts klar. Wir leben im 21. Jahrhundert und es kommt immer noch zu Diskriminierung und Rechtsverletzungen aufgrund von Geschlecht, Rasse, Nationalität usw. Wie gehe ich damit um? Wie verteidigen Sie Ihre Interessen?

1. Versuchen Sie nicht, die Grundlage zu beseitigen, aufgrund derer Sie diskriminiert werden. Das heißt, wenn Sie eine Frau sind, versuchen Sie nicht, maskuliner auszusehen. Wenn Sie Japaner sind, versuchen Sie nicht, Ihre Augen zu weiten; wenn Sie Georgier sind, verstecken Sie Ihre Nase nicht. Wir alle kennen das Beispiel von Michael Jackson, der versuchte, seine Rasse zu ändern, und wir alle wissen, wie es endete.

2. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Funktionen. („Ja, ich bin eine Frau, deshalb komme ich mit der Position des Abteilungsleiters zurecht. Die Abteilung braucht eine echte Herrin!“ oder „Ja, ich bin Tadschikin, deshalb können Sie mir getrost den Aufbau Ihres Hauses anvertrauen Cottage, denn wenn man alle Vorurteile beiseite legt, sind wir hervorragende Baumeister!“ .)

3. Geben Sie bei Diskriminierung nicht sofort auf: „Na, wie stehen meine Chancen!“ Sie nehmen dort nur Männer/Russen/Moskowiter auf!“ Wenn jeder von uns aufgibt, wird sich die Situation nie zum Besseren ändern.

Regel Nr. 16

Freundschaft ist Freundschaft, aber Geld ist getrennt

Was könnte bequemer, zuverlässiger und profitabler sein als ein gemeinsames Geschäft mit Ihren Freunden? Eigentlich ist es nicht so einfach. Tatsache ist, dass gute Freunde nicht immer gute Mitarbeiter sind. Sind schlechte Mitarbeiter wirklich in Ihrem Interesse?

Einer meiner Freunde wiederholt gerne: Wenn du einen Freund loswerden willst, nimm ihn mit zur Arbeit. Und da ist etwas Wahres dran. Natürlich braucht jeder überall seine eigenen Leute. Es scheint, wie gut es wäre, Hand in Hand mit einem engen und vertrauenswürdigen Kameraden zusammenzuarbeiten. Dennoch gibt es eine Reihe von Gründen, warum Sie keine Freunde einstellen, sie Ihren Vorgesetzten empfehlen oder ein gemeinsames Unternehmen gründen sollten. Es ist einfach nicht in Ihrem Interesse, weil:

1. Es ist schwierig, die Arbeit und die beruflichen Qualitäten eines geliebten Menschen ganz objektiv zu beurteilen. Natürlich kommt es uns so vor, als seien unsere Freunde supertalentiert und megakompetent. In der Praxis kann es passieren, dass Sie versehentlich das Gegenteil feststellen. Es ist unwahrscheinlich, dass es Ihrer Karriere oder Ihren Freundschaften nützt.

2. Es ist schwierig, einen engen Freund zu kritisieren, und die Zusammenarbeit ist normalerweise mit Kritik verbunden. Wenn Sie von Ihrem Freund nicht genug verlangen, wird er am Ende ein sehr mittelmäßiger Mitarbeiter sein. Und es ist unwahrscheinlich, dass dies der Sache nützt. Darüber hinaus ist es sehr schwierig, einem Untergebenen, mit dem man normalerweise jeden Freitag zum Grillen geht und sich jeden Freitag zum abendlichen Cocktail trifft, Befehle, Anweisungen und Anweisungen zu erteilen.

3. Alle Ihre Arbeitsprobleme werden zu persönlichen Problemen. Das heißt, wenn Sie früher zu einem Freund kommen und sich über träge Schöpfer oder einen wütenden Chef beschweren könnten, müssen Sie jetzt Ihre Probleme für sich behalten, da Ihr Freund derselbe träge Schöpfer ist.

4. Wenn Sie Ihren Freund für eine bestimmte Position empfohlen haben und er sich als nicht ausreichend kompetent erwiesen hat, liegt die Nachfrage bei Ihnen und möglicherweise liegt die Schuld bei Ihnen. Wenn Sie Ihren Freund andererseits wahrheitsgemäß beschreiben, kann es sein, dass er von Ihnen beleidigt ist. Daher ist die Wahrscheinlichkeit, dass man sich zwischen einem Felsen und einer harten Stelle befindet, zu groß.

Die Schlussfolgerung ist einfach. Denken Sie nüchtern und vernünftig! Stellen Sie einen Freund nur dann ein oder empfehlen Sie ihn für einen Job, wenn er oder sie wirklich ideal für den Job ist. Es besteht keine Notwendigkeit, das Persönliche mit dem Beruflichen zu vermischen! Das ist nicht in Ihrem Interesse, denn Sie können beides leicht ruinieren.

Kapitel 2 Manipulative Spiele in der zwischenmenschlichen Interaktion (Psychologische Spiele als Technologien zur Persönlichkeitsmanipulation) 2.1. Allgemeine Merkmale zwischenmenschlicher manipulativer Spiele. Das eigentliche Konzept eines Spiels in Anwendung auf die Analyse der zwischenmenschlichen Interaktion zwischen Menschen wurde vorgestellt