Sogar im Käfig können Sie sehen, welcher Vogel das Sagen hat. Grün oder zum Beispiel Blau. Niemand wagt es, dem Hauptfutter das Futter wegzunehmen; sie wählt den besten Platz auf dem Barsch und schaut sich nicht um, da sie keine Angriffe erwartet. Sie ist eine starke Persönlichkeit, sie ist eine Führungspersönlichkeit, mit allen Eigenschaften einer Führungspersönlichkeit. Was für ein Vogel bist du?

Wissenschaftler diskutieren darüber, ob einige von uns als Führungspersönlichkeiten geboren oder ausgebildet wurden. Eines ist klar: Mit zwanzig kann man bereits genau beurteilen, ob man in der Lage ist, Menschen zu führen. Auch wenn Sie noch keine Zeit hatten, sich in etwas Besonderem zu beweisen. Die Hauptsache ist, die wahren Zeichen eines Führers zu verstehen. Also, Anführer...

1 Träume von einem „ruhigen Hafen“ höchstens einmal im Monat. Ständige Ruhe ist für ihn kontraindiziert, doch im Strudel der Ereignisse verbessern sich sogar sein Aussehen und sein Wohlbefinden. Ganz zu schweigen vom inneren Zustand.

2 Seit seiner Kindheit kann er es nicht ertragen, fürsorgt zu werden.

3 Aber er selbst kümmert sich immer um jemanden. Allerdings kann es nie zu viele Schutzzauber geben. Ein Anführer ist keine Glucke.

4 Er verspürt eher den Wunsch, vor einer großen Menschenmenge über einen erfolgreichen Konkurrenten zu triumphieren, als ihn in einer dunklen Ecke zu erdrosseln.

5 Er ist in der Lage, selbst aus dem Unsinn anderer wertvolle Gedanken zu extrahieren.

6 Weiß, wie man in Momenten der schrecklichsten Angriffe gegen ihn lächelt.

7 Kann Kritik berücksichtigen – wenn sie konstruktiv ist.

8 Ich bin mir nicht sicher, ob der beste Weg, sich zu verteidigen, darin besteht, anzugreifen. Aber er weiß mit Sicherheit, dass diese Technik in bestimmten Situationen funktioniert.

9 Ich habe genug Selbstvertrauen, um bei meiner eigenen Meinung zu bleiben, ohne die anderer an die Wand zu schmieren.

10 Nachdem er eine endgültige Entscheidung getroffen hat, zeigt er mit all seinem Verhalten, dass es die einzig richtige ist. Und er überzeugt andere davon.

11 Kann vor großem Publikum sprechen, auch wenn ihr das nicht gefällt.

12 Kein Konservativer! Das ist jemand, der die verrücktesten Ideen zu schätzen weiß. Allerdings wird er ihre Umsetzung nur dann in Angriff nehmen, wenn er von ihrer Realisierbarkeit überzeugt ist.

13 Er versteht es, mit seinen Vorgesetzten befreundet zu sein, obwohl er völlig frei von Unterwürfigkeit ist und nicht den Wunsch zeigt, gemocht zu werden und Lob zu erhalten.

14 Plant seine Aktionen mehrere Schritte im Voraus. Und er sagt definitiv die Reaktion anderer darauf voraus.

15 Kann Komplimente, auch professionelle, annehmen, ohne sich zu schämen oder sie zu widerlegen.

16 Lebt mit dem Gefühl, dass er, wenn er morgen einen Jet in den Himmel fliegen muss, mit Sicherheit lernen wird, wie das geht.

17 Nachdem er eine besonders verantwortungsvolle Aufgabe erhalten hat, denkt er zunächst an das Team – die Kollegen, die er in dieses Projekt einbeziehen kann.

18 Kann hundert verschiedene Details im Kopf behalten.

19 Generiert ständig Ideen.

20 Gekennzeichnet durch hervorragende Logik. Übrigens ist die Fähigkeit, Fakten in eine logische Reihenfolge zu bringen, dasselbe wie die Gabe der Überzeugung.

21 Erhöht den Schwung nach jedem Misserfolg oder Fehler.

22 Er hat keine Angst vor Überarbeitung und beneidet diejenigen nicht, die weniger Zeit im Büro verbringen als er.

23 Er ​​liebt seine Arbeit und liebt selbst das, was viele Leute für langweilig und langweilig halten. Seine Leidenschaft ist übrigens ansteckend.

24 Weiß sich zu präsentieren und erblüht plötzlich im richtigen Moment und am richtigen Ort – oft unerwartet für seine Mitmenschen.

25 Er macht keine Aufregung, wenn jemand neben ihm blitzschnell die Karriereleiter hinaufsteigt – er weiß, wie man den richtigen Zeitpunkt abhält.

26 Hin und wieder übernimmt er „zu viel“ bzw. zusätzliche Verantwortung oder zusätzliche Belastung.

27 Erlaube niemals anderen, unnötige Dinge auf deine Schultern zu laden.

28 Er ist nicht von der Arbeit besessen – er hat Interessen außerhalb des Büros (obwohl dafür nur wenig Zeit bleibt).

29 Er wird nie nur für seine Karriere arbeiten – er kann nur das tun, was ihn wirklich interessiert.

30 Er hat keine Angst davor, andere zu kritisieren, obwohl er lieber lobt.

31 Wenn er jemanden kritisiert oder lobt, vergisst er, wie diese Person ihn behandelt. Maximale Objektivität ist eine wichtige Eigenschaft einer Führungskraft.

32 Arbeitet gerne mit Menschen. Oder besser gesagt, er liebt es, unter Menschen zu sein.

33 Will ein Anführer sein.

Sind Harmonie und Entschlossenheit, Weisheit und Kalkulation sowie die Fähigkeit, kluge Ratschläge zu geben, Ihre Hauptstärken? Oder neigen Sie dazu, sich wie ein Diktator zu verhalten? Wir bieten Ihnen einen Test an, der Ihnen hilft, Antworten auf diese Fragen zu finden.

Für jede Antwort „Ja“ – 10 Punkte, „Ich weiß nicht“ – 5 Punkte, „Nein“ – 0 Punkte.

1. Schon als Kind war das Bedürfnis, anderen Menschen zu gehorchen, ein Problem für mich.

2. Ich denke, dass Fortschritt in Wissenschaft und Kultur ohne Menschen mit ausgeprägten Bedürfnissen, andere zu dominieren, undenkbar ist.

3. Ich denke, dass ein echter Mann weiß, wie er Frauen seinem Willen unterwirft.

4. Ehrlich gesagt mag ich es nicht, wenn sich geliebte Menschen um mich kümmern.

5. Ich stimme der Aussage zu, dass die wahre Natur einer Frau Unterwerfung ist.

6. Nicht jedem ist klar, dass ich aus ständiger Angst um das Wohlergehen meiner Familie alles selbst übernehmen muss.

7. Meiner Meinung nach sind die meisten Probleme darauf zurückzuführen, dass es an Führungskräften mit eiserner Faust mangelt.

8. In schwierigen Situationen, die schnelle Entscheidungen erfordern, brauche ich meist nicht lange, um das Richtige zu tun.

9. Ich weiß, dass ich andere Menschen liebe und führen kann.

10. Ich weiß nicht wie und möchte mich niemandem völlig öffnen.

11. Ich genieße die Träume von einem „ruhigen Hafen“.

12. Ich denke, dass ein Untergebener in der Lage sein muss, alle Anweisungen seines Chefs auszuführen.

13. Vielleicht ist das seltsam, aber in Beziehungen mit Menschen, die mir nahe stehen, erlebe ich inneren Widerstand, wenn ich gezwungen bin, um etwas zu bitten.

14. Es gibt oft Situationen, in denen jemand Erklärungen von mir erwartet, obwohl meiner Meinung nach schon alles klar ist.

15. Es scheint mir, dass mein Charakter dem Charakter meines Vaters (meiner Mutter) ähnelt, der die Stütze der Familie war.

Ergebnisse:

150-100 Punkte: Ihre Antworten zeichnen das Bild eines großen Diktators, der glaubt zu wissen, wie die Dinge sind und wie die Dinge sein sollten. Und für ein solches Verhalten findet man leicht Ausreden. Sie verstehen es, andere zu überzeugen und zu führen und sie zu zwingen, ihre Arbeit pünktlich abzuschließen. Aber manchmal sagt etwas im Ton, im Blick, in der Geste Ihrer „Untergebenen“: Gönnen Sie mir eine Pause!

99-50 Punkte: Harmonie und Entschlossenheit, Weisheit und Kalkulation, die Fähigkeit, kluge Ratschläge zu geben – das sind Ihre Hauptvorteile. Wenn nötig, führen Sie, wenn nötig, geben Sie nach und berücksichtigen Sie dabei immer die Meinungen und Wünsche anderer Menschen. Aber nur Sie wissen, ob Sie Ihre Ziele immer mit würdigen Mitteln erreichen.

49-0 Punkte: Ihre Antworten sind charakteristisch für eine „psychologische Schlange“. Sie sind in der Lage, jeden Vorwurf zu ertragen, auch wenn es nicht notwendig ist, alles zu opfern, obwohl niemand es verlangt. Wenn Sie Ihre eigene Ohnmacht spüren, sind Sie oft zu ... entschlossenem Handeln fähig. Wenn Sie sich hilflos fühlen, suchen Sie nach den Charaktereigenschaften, die Ihnen bei anderen fehlen. Und finden Sie darin Sinn und Hoffnung für ein besseres Leben.

1. MARTIN

   27.05.2009 14:34

2. Oleg

   Durchschnittlicher Ausdruck von Führung. Harmonie und Entschlossenheit, Weisheit und Kalkulation, die Fähigkeit, gute Ratschläge zu geben – das sind Ihre Hauptvorteile. Wenn nötig, führen Sie, wenn nötig, geben Sie nach und berücksichtigen Sie dabei immer die Meinungen und Wünsche anderer Menschen. Aber nur Sie wissen, ob Sie Ihr Ziel immer mit würdigen Mitteln erreichen.

   02.06.2009 22:57

3. Ann

   Es gibt meiner Meinung nach viele nicht sehr notwendige und wichtige Fragen.

   06.09.2009 16:37

4. MARTIN

   Vielen Dank, wenn ich es auf den Punkt bringen kann: Welche Frage und warum ist nicht wichtig.

   06.09.2009 17:49

5. DorBlu

   Es gibt Fragen, die auf den ersten Blick stereotyp sind (zum Beispiel die Wahl der Musik; Kindheitspräferenzen bezüglich eines zukünftigen Berufs). Meiner Meinung nach ist der Test dichotom und unzuverlässig, es gibt zu viele Fragen, deren Antworten eine Person vorhersagen kann und die sie aufgrund der Tatsache, dass sie rückwärts denkt, einfach nicht kennt (wenn es eine Skala für Täuschung gibt, dann würde sie das tun). wahrscheinlich nützlich sein, es zusammen mit den Testergebnissen zu demonstrieren).

   22.12.2009 20:52

6. Alexander

   Der Teig ist völlig losgelöst von der Realität. Angefangen bei der Definition des Wortes „oft“ bis hin zur Tatsache, dass hier der Schwerpunkt auf Druck liegt und nicht auf der Fähigkeit, den Geist anderer Menschen zu entzünden. Dies ist eher ein Test für einen hartnäckigen Manager.

   12.04.2010 22:06

7. Azick_91

   xaxax ya velikiy lider uminya vishlo (Wenn Sie Menschen verwalten und führen, neigen Sie zur Diktatur. Sie sind ein harter, autoritärer Anführer.)

   02.05.2010 14:55

8. Sascha

   05.07.2010 21:17

9. Lena

   Schauen wir uns die Ergebnisse an

   07.07.2010 13:01

10. Lilya

    Starke Leitfragen wie „Wovon hast du geträumt?“ usw..
    Ich wusste bereits alles, was mir das Ergebnis gebracht hat, denn ich bin ein Gläubiger und ein FÜHRER!!!

    09.08.2010 21:29

11. CAR7G

    04.01.2011 23:59

12. Lenny

    25.02.2011 18:58

13. Yachthafen

    01.03.2011 15:47

14. Vadim

    Durchschnittlicher Ausdruck von Führung. Harmonie und Entschlossenheit, Weisheit und Kalkulation, die Fähigkeit, gute Ratschläge zu geben – das sind Ihre Hauptvorteile. Wenn nötig, führen Sie, wenn nötig, geben Sie nach und berücksichtigen Sie dabei immer die Meinungen und Wünsche anderer Menschen. Aber nur Sie wissen, ob Sie Ihr Ziel immer mit würdigen Mitteln erreichen.
    

    04.10.2012 19:28

15. Andrey

    
    Sie sind ein geborener Anführer.
    Wer ich bin? Was sind meine Funktionen? Worin bin ich stark, was möchte ich an mir ändern? Wie positioniere ich mich?

    Mit Führungstests werden Führungsqualitäten und der Grad ihrer Ausprägung ermittelt. Auch wenn eine Person nicht danach strebt, eine Führungskraft zu werden, wird die systematische Arbeit an der Entwicklung von Führungsqualitäten nicht umsonst sein, da sie den Einfluss auf andere erhöht

    Obwohl ich erst 10 Jahre alt bin...

    13.12.2012 22:29

16. Elisabeth

    Hahaha, ich bin ein gebrochener Anführer

    10.01.2013 05:39

17. Yuri

    Wenn Sie Menschen verwalten und führen, neigen Sie zur Diktatur. Sie sind ein harter, autoritärer Anführer.

    ))) Ich habe etwas übertrieben

    20.01.2013 17:58

18. Ksjuscha

    GEWONNEN WIE))) Führung wird schlecht ausgedrückt. Dies bedeutet, dass die folgenden Fähigkeiten schlecht entwickelt sind: * WILLE – eine unbestrittene Voraussetzung für effektive Führung * ANGEMESSENE SELBSTEINSCHÄTZUNG – Bestimmung der eigenen Fähigkeiten; Planen Sie Ihre Aktionen; Richtiger Beziehungsaufbau zu Kollegen. * EINFLUSS AUF ANDERE * SELBSTVERTRAUEN * SELBSTKONTROLLE UND FÄHIGKEIT, ÜBERMÄßIGE EMOTIONEN AUSZUHALTEN * CHARISMA – Selbstvertrauen, Dynamik; Setzen Sie sich globale Ziele. realistische Ziele für andere setzen; Fähigkeit zu vergeben * Kümmere dich um andere

    26.01.2013 19:02

19. Olga

    warte auf Antwort

    14.02.2013 23:34

20. Elvira

    Ich warte auf das Ergebnis...

    14.12.2013 15:05

21. Wasja

    26.01.2014 03:10

22. Irinka

    Durchschnittlicher Ausdruck von Führung. Harmonie und Entschlossenheit, Weisheit und Kalkulation, die Fähigkeit, gute Ratschläge zu geben – das sind Ihre Hauptvorteile. Wenn nötig, führen Sie, wenn nötig, geben Sie nach und berücksichtigen Sie dabei immer die Meinungen und Wünsche anderer Menschen. Aber nur Sie wissen, ob Sie Ihr Ziel immer mit würdigen Mitteln erreichen.
    Wer ich bin? Was sind meine Funktionen? Worin bin ich stark, was möchte ich an mir ändern? Wie positioniere ich mich?

    Mit Führungstests werden Führungsqualitäten und der Grad ihrer Ausprägung ermittelt. Auch wenn eine Person nicht danach strebt, eine Führungskraft zu werden, wird die systematische Arbeit an der Entwicklung von Führungsqualitäten nicht umsonst sein, da sie den Einfluss auf andere erhöht

    11.12.2015 22:38

23. Lydia

    Führung wird stark zum Ausdruck gebracht. Sie verfügen über Eigenschaften wie WILLE, ANGEMESSENES SELBSTWERTGEFÜHL, EINFLUSS AUF ANDERE, SELBSTVERTRAUEN, SELBSTKONTROLLE und die FÄHIGKEIT, ÜBERMÄßIGE EMOTIONEN AUSZUHALTEN. Sie haben auch CHARISMA und SORGE FÜR ANDERE um Sie herum.
    Sie sind ein geborener Anführer.
    Wer ich bin? Was sind meine Funktionen? Worin bin ich stark, was möchte ich an mir ändern? Wie positioniere ich mich?

    Mit Führungstests werden Führungsqualitäten und der Grad ihrer Ausprägung ermittelt. Auch wenn eine Person nicht danach strebt, eine Führungskraft zu werden, wird die systematische Arbeit an der Entwicklung von Führungsqualitäten nicht umsonst sein, da sie den Einfluss auf andere erhöht

Mit Führungstests werden Führungsqualitäten und der Grad ihrer Ausprägung ermittelt. Für Testteilnehmer, die relativ niedrige Ergebnisse und Tests erzielen, ist es ratsam, über ihre individuellen Qualitäten nachzudenken, Möglichkeiten zur Entwicklung von Führungsqualitäten zu ermitteln und geeignete Übungen und Schulungen durchzuführen. Auch wenn Sie keine Führungspersönlichkeit anstreben, wird die systematische Arbeit an der Entwicklung von Führungsqualitäten nicht umsonst sein, da sie Ihren Einfluss auf andere erhöht.

Anweisungen.

Ihnen werden 50 Fragen angeboten, von denen jede zwei mögliche Antworten hat. Bitte wählen Sie eine der Optionen aus und markieren Sie diese.

Fragebogen

Stehen Sie oft im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit anderer?

Glauben Sie, dass viele Menschen in Ihrem Umfeld eine höhere Stellung in der Gesellschaft einnehmen und mehr Respekt genießen als Sie?

Verspüren Sie in einer Begegnung mit Menschen gleichen sozialen Status den Wunsch, Ihre Meinung nicht zu äußern, selbst wenn es nötig wäre?

Hat es Ihnen als Kind Spaß gemacht, bei den Spielen Ihrer kleinen Freunde Regie zu führen?

Empfinden Sie große Freude, wenn es Ihnen gelingt, jemanden zu überzeugen, der zuvor Einwände gegen Sie hatte?

Werden Sie jemals als unentschlossene Person bezeichnet?

Stimmen Sie der Aussage zu: „Alles Nützlichste auf der Welt ist die Schaffung einer kleinen Anzahl herausragender Individuen“?

Verspüren Sie einen dringenden Bedarf an einem Berater, der Sie bei Ihrer beruflichen Tätigkeit begleiten kann?

Haben Sie im Gespräch mit Menschen manchmal die Fassung verloren?

Macht es Ihnen Freude, wenn Sie sehen, dass andere Angst vor Ihnen haben?

Versuchen Sie unter allen Umständen (Arbeitstreffen, Gesellschaft mit Freunden), Ihren Platz am Tisch so einzunehmen, dass Sie die Situation am einfachsten kontrollieren und etwas Aufmerksamkeit auf sich ziehen können?

Denken Sie normalerweise, dass Ihr Aussehen bei Ihren Mitmenschen einen beeindruckenden Eindruck hinterlässt?

Betrachten Sie sich als Träumer?

Verirren Sie sich leicht, wenn die Menschen um Sie herum nicht mit Ihrer Meinung übereinstimmen?

Haben Sie sich jemals aus eigener Initiative an der Organisation von Arbeitsgruppen (Sport, Unterhaltung usw.) beteiligt?

Wenn die von Ihnen ausgeübte Tätigkeit nicht zu den beabsichtigten Ergebnissen führt:

a) Sie sind froh, wenn die Verantwortung auf jemand anderen übertragen wird;

b) Sie wissen, wie Sie die volle Verantwortung für die getroffene Entscheidung übernehmen können .

17. Welche dieser beiden Meinungen kommt Ihrer eigenen am nächsten?

a) ein echter Anführer muss die Arbeit selbst erledigen, auch in kleinen Dingen;

b) Ein echter Anführer muss in der Lage sein, zurechtzukommen.

18. Mit wem arbeiten Sie am liebsten zusammen?

a) mit unterwürfigen Menschen;

b) mit hartnäckigen Menschen.

19. Versuchen Sie hitzige Diskussionen und Auseinandersetzungen zu vermeiden?

20. Sind Sie als Kind oft auf die Autorität Ihres Vaters oder Ihrer Mutter gestoßen?

21. Wissen Sie, wie Sie in einer beruflichen Diskussion diejenigen auf Ihre Seite ziehen (überzeugen) können, die zuvor anderer Meinung waren als Sie?

22. Stellen Sie sich diese Szene vor: Bei einem Spaziergang mit Freunden im Wald verirren Sie sich. Der Abend naht. Sie müssen eine Entscheidung treffen:

a) Sie sind der Meinung, dass das Problem von der kompetentesten Person in der Gruppe gelöst werden sollte;

b) Sie verlassen sich einfach auf die Entscheidungen anderer.

23. Es gibt einen Ausdruck: „Es ist besser, der Erste im Dorf zu sein als der Zweite in der Stadt.“ Wenn Sie die Wahl hätten, wofür würden Sie sich entscheiden?:

a) der Erste im Dorf sein;

b) der Zweite in der Stadt sein.

24. Betrachten Sie sich selbst als eine Person, die andere Menschen stark beeinflusst?

25. Könnte eine erfolgreiche Erfahrung in der Vergangenheit in einer bestimmten Angelegenheit dazu führen, dass Sie in dieser Angelegenheit nie wieder nennenswerte persönliche Initiative ergreifen?

26. Aus Ihrer Sicht ist der wahre Anführer der Gruppe derjenige, der:

a) der kompetenteste;

b) wer den stärksten Charakter hat.

27. Versuchen Sie immer, die Situation der Menschen zu verstehen und zu verstehen?

28. Halten Sie Disziplin aufrecht?

29. Welcher der beiden Führungstypen ist Ihrer Meinung nach wichtiger (bevorzugt)?

a) derjenige, der alles selbst entscheidet;

b) jemand, der ständig berät.

30. Welche der beiden Führungsarten ist Ihrer Meinung nach für die gute Leistung eines Unternehmens am günstigsten?

31. Haben Sie oft den Eindruck, dass andere Sie ausnutzen?

32. Welches der beiden folgenden Porträts kommt Ihrem Bild näher?

33. Bei einem Meeting oder Meeting sind Sie der Einzige, der eine Meinung vertritt, die der Meinung anderer widerspricht, aber Sie sind zuversichtlich, dass Sie Recht haben. Wie werden Sie sich verhalten?

a) Sie werden schweigen;

b) Sie werden Ihren Standpunkt verteidigen.

34. Wurden Sie zumindest manchmal als eine Person bezeichnet, die sowohl Ihre eigenen Interessen als auch die anderer Menschen nur den Interessen der Sache unterordnet?

35. Verspüren Sie ein Gefühl der Angst, wenn Ihnen für etwas viel Verantwortung übertragen wird?

36. Was würden Sie in Ihrer beruflichen Tätigkeit bevorzugen?

a) unter der Anleitung eines guten Leiters arbeiten;

b) selbstständig arbeiten.

37. Wie stehen Sie zu dieser Aussage: „Für ein erfolgreiches Familienleben müssen wichtige Entscheidungen von einem der Ehegatten getroffen werden“?

a) das ist wahr;

b) Das ist falsch.

38. Haben Sie aufgrund der Meinung anderer jemals etwas gekauft, das Sie nicht brauchten?

39. Halten Sie Ihre organisatorischen Fähigkeiten für überdurchschnittlich?

40. Wie verhalten Sie sich normalerweise, wenn Sie mit Schwierigkeiten konfrontiert werden?

a) Schwierigkeiten entmutigen und unterdrücken Sie;

b) Schwierigkeiten zwingen Sie zu aktiverem Handeln.

41. Machen Sie Ihren Freunden oft scharfe Vorwürfe, wenn sie es verdienen?

42. Glauben Sie, dass Ihr Nervensystem dem Stress des Lebens erfolgreich standhält?

43. Was tun Sie, wenn Sie sich neu organisieren müssen?

a) Ich nehme Änderungen unverzüglich vor;

b) Ich führe langsame, evolutionäre Veränderungen durch.

44. Können Sie bei Bedarf einen übermäßig gesprächigen Gesprächspartner unterbrechen?

45. Stimmen Sie diesem Gedanken zu: „Um glücklich zu werden, muss man unbemerkt leben?“

46. ​​​​Glauben Sie, dass jeder der Menschen dank seiner menschlichen Fähigkeiten etwas Außergewöhnliches leisten sollte?

47. Welchen (der vorgeschlagenen Berufe) wollten Sie in Ihrer frühen Jugend erlernen?

a) ein berühmter Künstler, Komponist, Dichter, Astronaut usw.;

b) ein Teamleiter (eine angesehene, respektable Person).

48. Welche Art von Musik hörst du gerne?

a) feierlich, kraftvoll;

b) ruhig, lyrisch.

49. Haben Sie Angst, wenn Sie wichtige Menschen treffen?

50. Treffen Sie oft eine Person mit einem stärkeren Willen als Sie?

Zusammenfassen

Berechnen Sie Ihre Punkte mit dem Schlüssel.

Führungsebene:

Bis zu 25 Punkte – Führung kommt kaum zum Ausdruck;

26-35 Punkte – durchschnittlicher Führungsausdruck;

36-40 Punkte – Führung wird stark zum Ausdruck gebracht ;

Über 40 Punkte – Neigung zum Diktieren .

0 – 49 Punkte– Sie sind nur dann zu entschlossenem Handeln bereit, wenn Sie sich machtlos und hilflos fühlen, wenn Sie „an die Wand gedrückt“ zu sein scheinen. In der restlichen Zeit sind sie bereit, nicht nur Demütigungen, sondern sogar unverdiente Vorwürfe zu ertragen, weil sie glauben, dass ein solches Opfer eines Tages bemerkt und geschätzt wird. Es besteht die Gefahr, in eine Abhängigkeitsbeziehung zu geraten, da man bei einer anderen Person das ersehnte Selbstvertrauen und die Selbstgenügsamkeit sucht und am Ende oft bei einem gewöhnlichen Tyrannen landet. Träumen Sie gerne davon, wie sich Ihr Leben dank einer Person oder eines Ereignisses zum Besseren verändert, wie in einem Märchen. Überhaupt nicht den Mut haben, alleine etwas zu tun, Risiken einzugehen und sich selbst, seine Gefühle und Wünsche auszudrücken. Aber verzweifeln Sie nicht, Sie müssen sich nur anstrengen und an sich arbeiten, dann wird sich alles ändern. Sie können mit den im Artikel beschriebenen Techniken beginnen.

50 – 99 Punkte– Du bist ziemlich harmonisch. Sie können entschlossen handeln, ohne angesichts von Schwierigkeiten nachzugeben. Sie sind ein bewusster Mensch, nicht prinzipientreu, daher sind Sie in Situationen, die eine schnelle Entscheidung erfordern, bereit, Verantwortung zu übernehmen, und wo es Menschen gibt, die mehr Macht wollen als Sie, werden Sie völlig ruhig nachgeben. Was Sie von anderen Führungskräften unterscheidet, ist, dass Sie nicht vom Bedürfnis und Machthunger getrieben werden. Sie wissen einfach, wie man etwas organisiert, aber Sie beanspruchen nicht die Lorbeeren des einzigen Gewinners, insbesondere in Momenten, in denen es notwendig ist, einen unehrlichen Schritt zu machen. Obwohl Sie im Gleichgewicht sind, wird es Ihnen nicht schaden, manchmal noch Initiative und Ausdauer zu zeigen, das wird Ihnen helfen, noch weiter voranzukommen. Um Ihren Wunsch nach Selbstentwicklung und Selbstverbesserung zu unterstützen, empfehle ich die Lektüre des Artikels.

100 – 150 – Sie sind einfach ein geborener Anführer, der in seinem Handeln manchmal sogar zu weit gehen kann. Sie sind selbstbewusst und glauben, dass es nur eine richtige Antwort gibt – Ihre. Daher nehmen Sie oft keine Rücksicht auf die Wünsche und Bedürfnisse anderer. Warum ist das notwendig, weil sie falsch denken? Sie bewältigen die übertragenen Aufgaben gut, Ihr Team liefert die Arbeit immer pünktlich, die Ergebnisse sind ausgezeichnet und das Unternehmen schreitet schnell voran. Aber Sie merken nicht, dass Mitarbeiter einfach „ausfallen“ und sich „antreiben“, Ihren Anforderungen gerecht zu werden. Sie halten dich für einen Diktator, sie haben Angst vor dir und gleichzeitig träumen sie davon, wenigstens ein bisschen so zu sein wie du. Ich empfehle, den Artikel zu lesen, um mehr über die Vor- und Nachteile einer so schwierigen Position zu erfahren.